实例演示：事前有策划、事中有方法、事后有反馈，这是正确的做事方法，为什么这样做？

一、事前有策划

原因

明确目标方向：策划能够帮助我们清晰地界定做事的目标，避免盲目行动。就像航海需要地图一样，策划就是那张指引方向的地图。例如，一家公司计划推出一款新产品，在事前进行策划时，会确定产品的目标受众、市场定位、预期的市场份额、销售价格区间等诸多因素。如果没有这样的策划，可能产品推向市场后，才发现目标受众不明确，与其他产品竞争时没有优势。

资源合理分配：通过策划可以提前预估所需的人力、物力、财力等资源，并进行合理分配。以举办一场大型音乐会为例，在策划阶段就要考虑到场地租赁、演出嘉宾的邀请费用、音响灯光设备的购置或租赁、宣传推广的费用等资源的分配。同时，还要确定人员安排，如舞台搭建人员、票务人员、安保人员等的数量和工作时间。这样可以避免资源的浪费或者短缺，确保活动顺利开展。

实例

假设一个餐饮企业想要开设一家新的分店。事前策划阶段，首先进行市场调研，分析该地区的人口密度、消费水平、竞争对手分布等情况。根据调研结果确定店铺的规模、装修风格和菜品定位。如果目标客户是年轻上班族，可能店铺装修风格会偏向简约时尚，菜品以快捷、健康的工作餐为主。然后，制定详细的预算，包括房租、装修费用、设备采购、原材料采购、员工工资等各项开支。同时，规划开店的时间进度，如什么时候完成选址、什么时候开始装修、什么时候招聘员工和进行培训等，这一系列的策划为新店的成功开业奠定了基础。

二、事中有方法

原因

提高效率：有了正确的方法，能够让工作更加高效地完成。例如，在生产线上采用科学的流水作业方法，每个工人负责特定的工序，这样可以大大提高生产效率。如果每个工人随意操作，没有固定的方法，就会导致生产过程混乱，效率低下。

保证质量：科学合理的方法有助于保证做事的质量。以建筑工程为例，在施工过程中按照标准的建筑工艺和质量控制方法进行操作，如混凝土的浇筑有严格的配比和施工顺序要求，这样才能保证建筑物的结构安全和质量可靠。如果不遵循正确的方法，可能会出现建筑质量问题，如墙体裂缝、地基下沉等。

实例

还是以餐饮企业开设新店为例。在店铺装修过程中，采用项目管理方法，制定详细的施工计划和质量控制标准。例如，装修施工按照先拆除旧结构、水电改造、墙面地面施工、设备安装、软装布置的顺序进行。在每个环节都有具体的方法和标准，如水电改造时，严格按照建筑规范进行线路铺设和管道安装，确保安全和后期使用的便利性。同时，在员工招聘和培训方面，采用结构化面试方法选拔合适的员工，然后通过标准化的培训课程，让员工熟悉菜品制作流程、服务规范等内容，保证店铺开业后的服务质量。

三、事后有反馈

原因

总结经验教训：反馈可以帮助我们回顾整个事情的过程，找出做得好的地方和存在的问题，以便在未来的工作中改进。例如，一个广告公司完成一个广告项目后，通过客户的反馈和内部评估，发现创意部分很受好评，但在广告投放时间和渠道选择上有一些不足。这样就可以在下次项目中调整投放策略，发挥优势，避免劣势。

持续优化改进：基于反馈的信息，能够对产品、服务或者工作流程进行持续优化。以软件产品为例，软件公司在产品发布后，收集用户的反馈，如用户对功能的需求、对界面设计的意见等。根据这些反馈，开发团队可以不断更新和优化软件，提高用户满意度和产品竞争力。

实例

餐饮企业的新店开业后，通过收集顾客的反馈来进行改进。例如，通过顾客意见卡、在线评价平台等方式收集顾客对菜品口味、服务态度、餐厅环境等方面的反馈。如果顾客普遍反映某道菜太咸，厨房就可以调整菜品的调味；如果顾客觉得服务人员响应不够及时，就可以加强员工培训，优化服务流程。同时，还可以从财务数据反馈中分析店铺的经营状况，如成本控制是否合理、哪些菜品销量高或低等，根据这些反馈调整采购策略、菜单设置等，从而提高店铺的盈利能力。