SMART

以下是在工作中应用SMART模型的详细步骤： 一、设定具体（Specific）目标 明确任务内容 解释目标意义 二、确保目标可衡量（Measurable） 确定量化指标 建立数据收集机制 三、验证目标的可实现（Achievable） 评估资源 分析外部环境 四、保证目标的相关性（Relevant） 与组织战略挂钩 考虑内部协作需求 五、设定目标的时限性（Ti…

SMART模型是一种目标设定和评估的方法，由管理大师彼得·德鲁克提出，其全称是“specific（具体性）、measurable（可衡量性）、achievable（可实现性）、relevant（相关性）和time-bound（时限性）” 。以下是对其的具体介绍： 主要内容 应用场景 适合审核目标实现的原因